本网消息  阿里，平均海拔4500米以上，含氧量仅为内地的60%，年平均气温在-2℃以下。常年驻守在这里的武警阿里支队，着眼强军目标使命要求，狠抓部队全面建设，坚持吃苦不言苦、苦中有作为，先后获得了“全军先进党委”、“武警部队基层建设先进支队”等荣誉称号。

多年来，支队始终把士官队伍建设作为部队的“源头工程”来抓，注重在新兵内挖“苗子”，坚持在任务中筛“尖子”， 敢于在选晋时亮“尺子”。近5年来，支队选送技术学兵673名、选晋士官454名，支队士官专业对口率97.8%，实现了职技相符、人尽其才、才尽其用的预期目标。

为把好士官队伍“入口关”，支队党委始终坚持“凭素质立身，靠实绩进步”原则，按照《士官选取晋级规定》，严格士官选取程序，坚持阳光操作，真正让矢志部队建设、平时表现突出、能力素质过硬的战士留下来。

普兰中队下士普巴说，他就是好风气的受益者，去年他参加了“雪域勇士”评比竞赛，获得了金牌，最后如愿以偿地晋了士官。

部队要发展，人才是支撑。近年来，武警阿里支队依托教导队组织士官队伍开展各种军事技能和职业技能培训，先后组织8个批次240余人次到教导队集中“回炉”，给老士官补气，为新士官充电；鼓励士官参加函授、自学考试等，抓好士官学历升级；依托地方资源，先后组织70余人次到地方驾校、医院和酒店学习，提高了部队在高原高寒条件下的保障能力。开展岗位练兵活动，通过岗位锤炼，先后有138名士官受到总部、总队和支队表彰，12名优秀士官班长被推荐入学。

针对人员分布散、集中管理难，临时勤务多、自我管理难的实际，支队制定了《阿里支队精细化管理实施细则》和《阿里支队在外人员管理办法》，给每名士官行为划定“警戒线”；运用网上点、电话问、实地查、市面巡和周边访等手段，建立健全单位主管、个人自管、家庭协管、内外联管机制，打造联管联控“互联网”。支队连续十年被总部表彰为“四无”先进单位。

献了青春献终身。这是对阿里军人现实生活的真实写照。据不完全统计，长期在阿里工作的士官，不孕不育问题突出，身患高原适应不全、红细胞增多症、高原性心脏病等高原性疾病的概率较高，这既是恶劣的生存条件带来的严峻挑战，也影响了士官队伍思想稳定。

为进一步激发支队士官扎根阿里、以队为家的热情。近年来，支队积极争取地方资金58万元购置了高原救护器材，协调地区民航局、人民医院等单位，开辟了“高原生命绿色通道”，先后急送3名重症士官到拉萨抢救治疗，挽救了官兵生命；并组织不孕不育士官家庭4批16人次进行专项治疗，目前有7对夫妇成功怀孕生子。每年拿出12万元成立扶助基金，向困难家庭提供力所能及地帮助；积极协调解决士官子女入学入托的问题。

伴随着强军兴军的伟大征程，支队建设发生了翻天覆地的变化，“七难”（吃水、用电、取暖、洗澡、吸氧、看病、如厕）问题逐步得到解决。支队先后投入3000余万元，累计为偏远县中队打井6口，维修取暖设施100余套，购买电视机208台、制氧机179台，进一步改善了士官队伍的学习、生活和工作条件，也激发了士官队伍扎根阿里、矢志奉献的工作热情。