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阿里创新理念推进“人才强阿”战略

  • 2015/11/30 16:09:52
  • 来源:
  • 编辑:武凌烟
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近年来,阿里地区立足高原边疆实际,坚持创新理念与健全机制、培育人才与引进人才、用好人才与关心人才相结合,以新的理念引人,以实的措施留人,大力推进“人才强阿”战略,为阿里改革发展稳定提供坚强人才保障和智力支撑。

健全机制育人才。阿里地区及时调整、补充、配强人才领导小组及工作人员,健全领导小组会议制度、联络员制度和人才工作信息交流制度,建立党政领导班子人才工作目标责任制。整合960余万元建立人才培训、人才激励、人才引进、人才关爱等专项资金,完善人才工作保障机制。推动人才工作政策研究机制化,完成《民 生领域人才队伍建设调研报告》、《高原边疆干部待遇调研报告》等4篇调研报告,提出加强人才工作和人才队伍建设的建议11项。建立并及时更新专家信息库, 推动形成党委联系专家、领导咨询专家和专项决策征询专家意见等机制。

创新理念聚人才。确立“用精神感召人才、用事业吸引人才”的人才工作理念和策略,重点向高校应届毕业生、研究生和内地专业技术人员宣传推介“老西藏精神”、孔繁森精神、“先遣连精神”、“阿里精神”,鼓励、引导、激励更多的优秀人才关注阿里,更多有理想、有热情、有抱负、能吃苦的有志青年人才自愿自发 到阿里干事创业、 实现价值、成就人生。

多措并举引人才。坚持阿里发展稳定需要什么人才就着力引进什么人才,从第六批援藏干部选派开始提高专业技术人才比例,到第七批已达到60%。深入实施短期援藏人才项目,扩大数量和规模,以个人申请、组织审批、统一组织的方式,2014年、2015年从援藏省市遴选88名短期志愿服务人员到阿里开展工作。 2013年启动从全国重点高校引进紧缺专业人才工作,目前已实施2批,引进北京大学、清华大学等高校毕业生、研究生14名。吸引内地20多家企业到阿里发 展,与5家内地科研院校、工程设计院、医疗机构等建立长期合作关系,缓解了高技能人才紧缺困难。

加强教育强人才。通过挂职锻炼、强基惠民、外出考察等途径,加大在经济发展前线、反分裂斗争一线、艰苦乡镇、驻村驻寺等急难险重实践中培养锻炼人才的力度,大力选拔人才赴内地省市挂职学习,加快名校长、名教师、全科医师和骨干专业技术人才培养,深入实施特色产业人才培养工程,大规模实施农牧区实用人才开 发培养活动和人才认定工作。近两年,全地区举办理论学习培训班187场11680余人次,选派575名干部人才到陕西、河北两省培训挂职,选派4300多 名干部到艰苦一线锻炼,组织180余名专业技术人才前往区外12省(区)考察学习,培训牧区实用人才8200余人次。

展其所长用人才。积极为人才发挥作用创造条件,结合工作岗位需要,对新进人才按照“专业对口、行业相近、岗位相适、发挥作用”的原则进行统筹调配,并在正式分配前将他们先行安排到地区各乡镇和村(居)进行为期3个月的短期锻炼,促进人才以专业为导向正向流动,跨部门、跨行业合理调配46名财务、项目等专业 人员归队。建立分门别类的动态人才储备数据库,每年初对全地区各类人才数量、结构、发挥作用等基本情况进行全面调查摸底,实时分析统计结果,形成分析报告,为做好人才工作提供决策参考。推动落实每季度一次的“阿里青年人才论坛”,安排引进人才结合实际做学术讲座和业务交流。

公平公正选人才。严格按照习近平总书记“三严三实”、“三个特别”、“五个好干部”、“四个人”的要求和标准选拔使用人才,坚持德才兼备、以德为先用人原则,巩固和拓展“注重实绩、注重公认、注重基层”的用人导向,重视政治表现,看重能力业绩,突出作风修养,及时使用长期在艰苦一线乡镇和维稳、驻村、驻寺 及其他急难险重任务一线的人才,推行《阿里地区干部能上能下制度》。近两年,提拔交流使用各类人才674名,其中驻村驻寺人才占73.3%,维稳一线人才 占21.7%。

关怀激励留人才。综合运用适当待遇、关心激励、改善环境三大留人方式,按照“育好、严管、频调、快进&r

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